Moeten wijkgebouwen wijken? Zo luidde de titel van een nota van het dagelijks bestuur van Charlois uit augustus 2009. In middels zijn we ruim 2,5 jaar verder en kunnen we de balans opmaken. Drie wijkgebouwen zijn gesloten en drie andere hebben een ander beheer gekregen. Is dat een probleem? Vanavond maakte de deelraad in Charlois de balans op, als voortgang van vele discussie die in 2010 en 2011 zijn gevoerd.

Wie kijkt naar de maatschappelijke ontwikkelingen ziet dat dit geen ramp is voor de wijken. De bezettingsgraad van de wijkgebouwen werd steeds lager en minder bewoners maakten gebruik van de voorzieningen. Het tekort op de begroting liep steeds meer op voor de deelgemeente. Er moest wat veranderen!

De gebouwen in de wijken Pendrecht, Carnisse en de Tarwewijk hebben inmiddels een andere bestemming gekregen. Zo is in het gebouw De Middelburgt Kinderservice Hotels gekomen voor kinderopvang. De koffieruimte voor ouderen is verplaatst naar de Zuiderkroon, want aan de koffiecorner in het oude wijkgebouw aan Plein 1953 bleek, ondanks de aanvankelijk grote vraag, geen behoefte.

In de Tarwewijk kwam reintegratiebedrijf Agens voor de aanpak van full engagement waarbij mensen zonder betaald werk uit de wijk gevraagd worden arbeidsritme op te doen en stappen te ondernemen om uit de uitkering te komen.

En de meest opvallende tranformatie kende het Clemenshuis in de wijk Carnisse. Het wijkgebouw, waar elk jaar uitbundig carnaval werd gevierd door de Boergoenzers, wordt omgebouwd tot moskee. De Turkse gebedsruimte aan de Gouwstraat was te klein geworden.

De deelgemeente heeft met redelijk succes geprobeerd alle activiteiten onder te brengen in de overiggebleven wijkgebouwen en voorzieningen in de deelgemeente. De overgebleven wijkgebouwen in Oud-Charlois, het Millinxparkhuis in de Tarwewijk en De Larenkamp krijgen ook te maken met veranderingen. Zo wordt de Larenkamp verbouwd om meer ruimte te bieden als Lokaal Cultuurcentrum met veel aandacht voor jongeren, een dependance van de muziekschool van de SKVR en mogelijk een medisch cluster.

Uiteindelijk moeten deze ontwikkelingen leiden tot het beter voorzien in de vraag van bewoners en tegelijkertijd een kostenbesparing. De frictiekosten voor het personeel van Sport en Recreatie - in 2011 circa 480.000 euro en in 2012 270.000 euro - zijn tijdelijk. Hopelijk komen de medewerkers elders in de gemeente weer aan de slag.

Kinderopvang, reintegratie en een moskee zijn mooie bestemmingen, waarbij de oorspronkelijke wijkgebouwen een andere, maar ook nuttig maatschappelijke functie krijgen. Nu hopen dat de overgebleven wijkgebouwen voldoende laagdrempelig blijven en nieuwe huurders krijgen om in de behoeften van bewoners van Charlois te voorzien. Over die visie praat de deelraad voor de zomer.