De Rotterdamse wethouder Werk, Sociale Zaken en Grotestedenbeleid Dominic Schrijer heeft zich ten doel gesteld om in acht jaar tijd 40.000 mensen aan het werk te krijgen. Aldus staat te lezen op de gemeentelijke website. Het mbo is uiteraard een belangrijke taak toebedeeld bij de verwezenlijking van dit doel. Matthijs van Muijen, gemeenteraadslid en adviseur van ons College van Bestuur, kon snel een afspraak met de wethouder maken en vroeg hem naar zijn plannen en ervaringen met het mbo tot nu toe.

De werkkamer van een wethouder - althans van wethouder Schrijer - heeft een bijna on-Rotterdamse allure. Het
stadhuis is in het bombardement van mei 1940 gespaard gebleven en de werkkamer heeft hoge, vooroorlogse
ramen, houten lambriseringen en eiken parketvloeren. Een grote houten buffetkast is gevuld met geschenken en persoonlijke bezittingen van de wethouder, op de vloer ligt een voetbal en er staat een piepklein doeltje opgesteld. Een grote kaart van Rotterdam beslaat de wand achter het bureau en er is een gezellig zithoekjemet-
schemerlamp ingericht. Schrijer praat vlot en bevlogen over zijn werk.

Plan C
Wat zijn de eerste werkervaringen van Schrijer? “Krantenbezorger! Mijn allereerste baantje was die van bezorger van huis-aan-huisbladen en reclamefolders. Daarna kreeg ik bijbanen in de horeca, zoals bij Plan C, hier in de Oude Haven. Ook heb ik gewerkt bij sportschool Loek Hollander, een begrip in Kralingen. Loek had een secundaire arbeidsovereenkomst voor zijn medewerkers: als je voor hem werkte, mocht je gratis komen sporten. Dat was mooi meegenomen natuurlijk.”

Wat zou u een jongere die nu zonder werk of opleiding zit, willen zeggen? Schrijer: “Ik zou ‘m willen vragen:
Wat is je passie? Wat maakt jou uitzonderlijk? Vraag dit aan jezelf, maar ook aan anderen. Iedereen heeft iets
waar hij goed in is - en ga jezelf dan daarin trainen, volg onderwijs en zet door!” Ook moeten, volgens Schrijer, jongeren zich beter laten informeren over wat het perspectief is op een baan. We weten nu door de COLO -barometer, kansopwerk.nl en kansopstage.nl wat de regionale vraag naar arbeidskrachten in relatie tot het aanbod van onder meer de scholen is. Dat wordt via deze websites in beeld gebracht. “Tenslotte zou ik willen zeggen: blijf vooral in beweging, pak werk aan, doe vrijwilligerswerk; vanuit die positie is het veel beter solliciteren.”

Schrijer blijft zelf ook ‘in beweging’. Zo vertelt hij Engelse les te volgen. “Gewoon een sociaal praatje maken lukt wel, maar ik zou graag willen dat ik mijn Engelse speeches niet van papier hoef te lezen en spontaner kan uitdragen.” Verder oefent Schrijer dagelijks ‘balletje hooghouden’, waarvan hij meteen een kleine demonstratie geeft.

Luxepositie
Schrijer is ervan overtuigd: “Er is werk voor iedereen in Rotterdam.” En mocht het je niet lukken, dan krijg je hulp.
Van school, van de gemeente en van het bedrijfsleven. “Wij verkeren in de luxepositie dat het bedrijfsleven meedoet. Ook bij de bedrijven is er veel aan gelegen dat iedereen die kan werken, gaat werken.” Er is werk genoeg in onze regio.” Schrijer somt op: “In het onderwijs, in de zorg, in de haven: het aantal werknemers dat in deze sectoren uitstroomt, is de komende jaren groot. En in de haven zien we zo’n 35.000 vacatures de komende tien jaar aankomen.”

Ziet Schrijer dan helemaal geen problemen voor jongeren die met een mbo-diploma de arbeidsmarkt betreden? “De indruk die ik kreeg toen ik jullie Infoshop bezocht, riep toch een wat genuanceerder beeld op. Bij leerlingen op
mbo 1 of 2 niveau zie ik vaker een tekort aan positief gevoel. Deels is dat wel terecht, want voor hen wás het al lastiger om aan het werk te komen en dat is nu toch moeilijker geworden. Toch moeten ook zij op korte termijn óf betaald werk vinden, óf een alternatief in de vorm van een stage, vrijwilligerswerk of een werkervaringsplaats. Die weg is wat langer, maar ook voor hen – vaak jongens - is een baan, een salaris, een woning, een auto weggelegd. Bij leerlingen van niveau 3 en 4 zag ik een positievere houding, en terecht.”

Onder het motto van ‘Spot ’n Job’ heeft Zadkine zich gecommitteerd om 200 werkervaringsplaatsen, binnen en buiten de eigen organisatie, te creëren. Henri van Vlodrop heeft een cheque, ter waarde van deze banen, tijdens de jaaropening overhandigd aan burgemeester Aboutaleb. De cheque is inmiddels in de werkkamer van de
Verantwoordelijke wethouder beland.

Wat doet de Gemeente zelf, als werkgever en stageaanbieder? “Natuurlijk dragen wij ook ons steentje bij. Wij hebben 13.000 mensen in dienst; eind 2010 willen we daarvan 1.000 permanent ingevuld hebben met stages.” Ook wil de Gemeente het aantal arbeidsgehandicapten vergroten van 110 naar 200.

Uitmuntend
Mei jl. heeft Zadkine alle eindexamenkandidaten via een vragenlijst gevraagd naar hun toekomstplannen. Daarbij werden docenten ingeschakeld, de website mijndiplomauitreiking.nl werd gelanceerd, een reminder per sms verstuurd en een informatiebijeenkomst georganiseerd. De gehele actie, School-Ex genoemd, stond helemaal in het teken van de individuele jongere en zijn toekomst: Weet je wat je na je examen gaat doen? Doorleren, werken? Heb je bij deze keuze hulp nodig? Weet je in welke sector de kans op werk het grootst is? “Zadkine heeft hierin uitmuntend geopereerd. Ik zie daarin een groot verschil met drie, vier jaar geleden. Jullie hebben dit als eerste roc daadkrachtig opgepakt. Mijn complimenten daarvoor!”

“Daarnaast zien we dat de organisatie van de beroepspraktijkvorming beter loopt. De roc’s, het UWV, het Jongerenloket met zijn Stageservicepunt en DAAD werken nauw samen en dat werpt zijn vruchten af. Ook uit het bedrijfsleven hoort Schrijer positieve berichten: “Er wordt goed praktijkgericht gewerkt bij Zadkine”.

Dit artikel is verschenen Beeldspraak, het personeelblad van Zadkine.